凝聚共识谋发展，高 效协同创未来 ——2025公司技术管理专题培训纪实

5月10日上午，公司技术管理专题培训在总部多媒体培训室成功举办。本次培训由研发副总夏总牵头组织围绕目标协同、流程优化与组织效能提升展开，通过专题分享、小组讨论与领导总结，为技术团队的高 效协作与能力提升提供了明确方向。董事长在开场致辞中强调了目标一致与高 效协同的重要性，要求技术团队紧密围绕公司年度目标，在能力培养、绩效激励和组织管理上持续发力，为业务发展提供坚实支撑。

研发副总夏总在专题培训环节重 点探讨了两大议题：一是如何确保团队目标与协作部门同频共振，相向而行；二是从岗位实际出发，分析当前流程管理的不足并提出改进措施。夏总的分享既有理论高度又具实操价值，现场气氛热烈，与会人员积极参与互动，围绕议题展开深入讨论，踊跃为后续管理优化献计献策。

在小组讨论环节，各小组围绕“当前技术与管理的三大痛点及解决方案”展开深入交流。原定20分钟的讨论因观点碰撞不断延长，大家从技术管理优化、跨部门协作机制、人才梯队建设等多个角度提出切实可行的建议。随后，小组长汇报讨论成果，各分管领导及董事长对培训成效给予充分肯定，并强调下一步要将讨论成果转化为具体行动计划，确保培训成果真正落地。

本次培训不仅是一次思想碰撞，更是一次行动动员。技术团队将以更清晰的目标、更高 效的协同和更扎实的能力，为公司高质量发展注入新动力。未来，团队将继续保持开放协作的态度，在技术创新与管理优化的道路上不断迈进!