工艺尖兵王若男 ——巧改工装解难题，团队协作提效率

在公司生产一线，一个小小的运放器件引脚整形问题，曾长期困扰着操作人员和产品质量。生产部工艺工程师王若男，凭借其扎根现场的细致观察和团结奋斗团队协作精神，主导开发了“运放批量焊接改进工装”，有效解决了这一难题，成为践行公司“人为本”文化的生动体现。

深入一线，发现问题

王若男日常工作紧密联系生产现场。她始终以“人为本”为指引，将员工工作体验和产品质量放在首 位。她敏锐地注意到，由于运放器件引脚需要手工整形，常出现引脚间距不一致的问题。这不仅影响了PCB板的平面度，导致质量隐患，更给操作人员带来了不小的操作负担和效率瓶颈。这些问题直接关系到产品质量和员工的工作体验，也让她坚定了攻克难题的决心。

集思广益，提出方案

面对这一挑战，王若男没有闭门造车。她深知团结奋斗的力量，积极与负责具体操作的一线员工沟通交流，认真听取大家在长期工作中积累的经验和遇到的困难。在充分了解实际情况和吸收团队智慧的基础上，她结合自身专业知识，提出了一个切实可行的解决方案：采用“直针 + 固定工装”的方式，结合直引脚运放引线进行焊接。这一过程中，她始终相信集体的智慧能碰撞出更有效的解决思路，彰显了共同成就的团队理念。

反复试验，攻克难关

方案确定后，王若男秉持着追求卓越的信念，进行了大量的试验和优化调整工作。她在一次次失败中总结经验，不断改进工装设计，力求精 准。在这个过程中，她从未停下终身学习的脚步，查阅大量专 业资料，向技术前辈请教，提升自己解决问题的能力。最终，成功实现了运放引脚的等间距成型。这一改进最大的突破在于，能够一次性完成多达11个引脚引线的焊接操作。这显著加快了焊接速度，从根本上解决了手工整形效率低、一致性差、影响板面质量等核心问题，大大提升了生产效率和产品良率。

分享经验，共同成长

技术难题解决后，王若男并未止步。她深知新工艺的有效落地和持续改进需要整个团队的掌握，而共同成就才是团队发展的目标。为此，她主动组织技术交流和操作培训活动，耐心地向一线操作人员讲解新工装的原理、使用方法和优势。在培训过程中，她鼓励大家积极提问，共同探讨优化方向，营造了团结奋斗的良好氛围。这不仅提升了大家对运放焊接工艺的理解和操作水平，也激发了团队共同参与改进的热情。通过这种方式，员工的技能得到了提升，新工艺得以顺利推行，实现了员工个人能力提升与企业生产效率提高的双赢局面，也让终身学习的理念在团队中生根发芽。

践行文化，获得认可

王若男的这次成功实践，正是对公司“人为本”文化的具体诠释。她立足于生产一线，以团结奋斗的姿态凝聚集体智慧解决实际问题；她凭借终身学习的坚持和追求卓越的执着，通过技术创新显著改善了工作条件和效率；她乐于分享，促进团队共同成长。她的行动展现了工艺工程师的责任担当和优秀能力，也证明了普通员工在岗位上用心践行企业文化，就能为企业发展贡献重要力量。